HUR FÅR VI RÄTT EFFEKT AV DET HYBRIDA ARBETSLIVET?
Vissa vill vara på kontoret, andra vill jobba hemifrån. Det finns många varianter på hybrida lösningar men evidens saknas för vad som verkligen fungerar. Vad är den bästa lösningen när det kommer till produktivitet, kreativitet och välmående?
VI GÖR EN PILOTSTUDIE!
Vi söker svar på utmaningarna! I en unik forskningsbaserad pilotstudie testar vi 3:2 – en affärsmodell för att organisera det hybrida arbetslivet.
Vill du vara med?
Vi söker två företag/organisationer som under 2025 vill testa Sthlm 3:2 – en affärsmodell för att organisera det hybrida arbetslivet. Lämpligt antal medarbetare är 30-50 st.
Ni är på kontoret 2 eller 3 schemalagda dagar/vecka. Övriga dagar jobbar ni på distans och det andra företaget är på plats.
I kontorets bottenvåning finns café, lounge och mötesrum öppet för alla veckans alla dagar.
Tillsammans med forskarteamet får ni unika evidens för trygga beslut kring hur arbetslivet ska organiseras.
Kort om pilotstudien Sthlm 3:2
ett skarpt businesscase tillsammans med ett forskarteam från Mittuniversitetet
- Vi prövar vilka effekter det får att organisera det hybrida arbetslivet i en 3:2 modell.
- Vi undersöker vad som gör närvaro på kontoret meningsfullt.
- Vi tittar på kreativitet och produktivitet och möjligheter att vässa distansarbetet.
- Vi mäter välmående hos medarbetarna.
Vi tittar på hur kontoret kan vara ett affärsverktyg. - Vi utforskar ledarskap och företagskultur i en hybrid värld.
Mer om pilotstudien Sthlm 3:2
Utgångspunkten är en hållbar och nyskapande idé kring hur det är möjligt att organisera det hybrida arbetslivet. Sthlm 3:2 möter en verklig arbetssituation för att leverera affärsnytta och en ny syn på kontoret som ett affärsverktyg.
I pilotstudien disponerar ni kontoret 2-3 bestämda dagar per vecka då medarbetarna är där för innovativt arbete, arbetsmöten och bygga företagskultur. Övriga dagar effektivt distansarbete, med möjlighet att alltid nyttja loungen i bottenvåningen.
Pilotprojektet kommer att följas av forskare från institutionen för psykologi och socialt arbete på Mittuniversitetet. Syftet är att både kvantitativt och kvalitativt undersöka upplevelser och förändring i kreativitet, produktivitet, välbefinnande och nöjdhet. Forskningen sker tillsammans med pilotdeltagarna och det finns möjlighet att få egna frågor belysta inom ramen för projektet.
Pilotkontoret ligger i Sthlm New, Hammarby Sjöstad i det hus vi kallar Sthlm 02 Studion. Kontoret är fullt möblerat och inflyttningsklart. Dessutom finns här redan idag en kreativ hubb med café, lounge, mötesrum, cykelgarage, omklädningsrum och en gemensam takterrass med vida vyer.
Den generösa och trivsamma loungedelen i bottenvåningen är öppen för alla i huset alla dagar. I loungen finns reception, gemensamma ytor, café med gott kaffe, kontorsservice och konferensrum.
Ni delar kontorsytorna med ett annat företag som är schemalagda övriga dagar i veckan – ett unikt delningsbaserat sätt att nyttja kontorets ytor. Tillsammans hittar vi ett sätt att branda lokalen så att ni känner er hemma på era dagar.
Det här levererar forskningen:
- Ett specifikt och unikt forskningsresultat för just din organisation.
- Ett synliggörande av hur medarbetarna mår och presterar.
Fakta kring vad som hjälper kreativitet, produktivitet och effektivitet. - Ett kvitto på vad som fungerar och inte fungerar för er i det hybrida arbetslivet.
- Vetskap om vad som gör närvaro på kontoret meningsfullt.
- En medvetenhet och ett språkbruk kring hur ni jobbar.
- Ett vetenskapligt engagemang för just din organisation.
- Robusta kunskaper att leda utifrån.
”Vår följeforskning av pilotstudien Sthlm 3:2 kommer att titta på både organisatorisk och mänsklig hållbarhet.”
– Michaela Tjernberg, doktorand och projektkoordinator, Institutionen för psykologi och socialt arbete på Mittuniversitetet.
Bakgrund
De senaste fyra åren har varit omvälvande för arbetslivet. Pandemin flyttade gränser och tvingade fram nya sätt att jobba. För att förstå det nya nuläget har vi studerat över 250 rapporter, samverkat med forskare och genomfört en lång rad intervjuer kring arbetsliv och kontor.
Det vi ser är att de allra flesta medarbetare vill fortsätta jobba flexibelt. Den hybrida modellen med 2 eller 3 dagar på kontoret och resterande dagar på distans verkar ha blivit standard.
Fastighetsägare möter en verklighet där hyresgästerna önskar minska ytan för sina kontor men samtidigt kunna jobba på ett effektivt sätt. Därför sjösätter vi nu pilotstudien Sthlm 3:2 för att göra, testa och lära.
– Sofie Hjort, Projektchef Skanska Fastigheter
sofie.hjort@skanska.se
”Sthlm 3:2 är en helt ny delningsbaserad affärsmodell. Vi vill med 3:2 möta näringslivet och samhällets nya hybrida behov av kontor där 3 eller 2 dagar i veckan på ett kontor har blivit det nya normala. Vi adderar inte bara en ny modell, vi ser till att med hjälp av forskning och ledarskapspsykologi hjälpa företagen att skapa värde och affärsnytta.
Jag vill utveckla kontoret från en fysiskt plats till ett träffsäkert affärsverktyg som levererar värde för företaget och medarbetarna.”
– Karolin Forsling, VD Forsling United
karolin@forslingunited.se
Är du företaget vi söker?
Berätta varför!